Les éditions Dunod m’ont fait parvenir leurs dernières nouveautés et parmi ces ouvrages, il en est un qui peut vous intéresser. Il s’agit de « Les tableaux de bord de la DSI« . Sous-titre : Pilotage, performance et benchmarking du système d’information.
Je n’ai pas eu encore l’occasion de lire ce livre mais sachez qu’il s’adresse à ceux qui « travaillent au pilotage de l’entreprise et de son SI, qu’ils soient DSI, directeurs fonctionnels, responsables métiers…, ainsi qu’aux acteurs de l’évolution du SI qu’ils soient architectes fonctionnels, urbanistes, consultants… »
Au sommaire
- Les tableaux de bord classiques de l’informatique : pratiques actuelles.
- Gouvernance et performance d’entreprise : les indicateurs de maturité.
- Les vrais-faux indicateurs de la DSI : analyse critique.
- Gestion budgétaire : mauvaises pratiques et pièges à éviter.
- Principes de construction du tableau de bord de la DSI.
- Les principes de construction des indicateurs de performance.
- Pilotage : de la gestion informatique à la performance d’entreprise.
- Le degré d’incertitude des indicateurs : intégrer les aléas.
- La Balanced Scorecard appliquée à la DSI.
- Le benchmarking : bonnes et mauvaises pratiques.
- Le pilotage des projets : maîtriser la gestion des investissements.
- Pilotage et indicateurs pour les principales fonctions de la DSI.
- Analyse critique des tableaux de bord : méthode et outils de diagnostic.
- Les indicateurs pro-actifs-participatifs-prospectifs.
- La mise en œuvre des tableaux de bord : vers un vrai projet d’entreprise.
- La gestion en temps de crise.
Co-écrit par Christophe Legrenzi et Philippe Rosé, ce livre est disponible aux éditions DUnod. Vous le trouverez aussi chez Amazon, je vous passe le lien ci-dessous, le tarif est de 32 euros..