Un court historique du BPM – Quatrième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley Un court historique du BPM – Quatrième partie Les organisations qui avaient déployé des systèmes workflows se rendirent rapidement à l’évidence qu’une fois le processus devenu électronique et non plus manuel, il n’était plus possible de le suivre par les moyens habituels – ou tout… Read more »
Un court historique du BPM – Troisième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley A la fin des années 90, quand les éditeurs d’outils workflow réalisèrent les bénéfices apportés par l’EAI et comprirent comment cette technologie pouvait remplacer les intégrations lourdes et coûteuses habituellement mises en oeuvre dans le cadre des projets workflow, ils commencèrent à ajouter des fonctionnalités… Read more »
Un court historique du BPM – Deuxième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley Tandis que le workflow faisait ses débuts dans les années 80, l’Intégration d’Applications d’Entreprise, ou EAI, émergeait indépendamment afin de répondre aux besoins d’intégration de systèmes à systèmes. Il est intéressant de noter à quel point d’ailleurs ces outils furent bien différenciés dans leurs débuts… Read more »
Jean-François Pirus, PDG de bpms.info, interviewé par le Journal du Net, expose sa vision du BPM et des problématiques associées. « Il y a autant de problématiques processus à gérer dans les services que dans l’industrie » Répondant aux questions des lecteurs, il aborde le management des processus métier, de leur cartographie à leur implémentation. J’y ai retrouvé quelques points intéressants qui… Read more »
Au fil des rendez-vous chez mes clients et prospects, je rencontre de plus en plus d’entreprises qui voient le BPM comme la mise en oeuvre d’une infrastructure de services de gestion des contenus et des processus et me parlent de SOA autant que d’applications métiers à part entière. La question de savoir si BPM et SOA représentent plus ou moins… Read more »
Un court historique du BPM – Première partie J’ai beaucoup discuté ces dernières semaines avec Sandy Kemsley, une de mes anciennes collègues chez FileNet, qui fait depuis pas mal d’années du BPM son quotidien. J’avoue que Sandy n’est pas pour rien dans l’histoire de ce blog car ses encouragements à continuer l’aventure me permettent de trouver de nouvelles sources d’inspiration… Read more »
En complément à la note précédente qui présentait les problématiques types d’ECM/BPM que je rencontre au quotidien, voici la liste telle que je la vois des besoins fonctionnels évoqués par ces mêmes interlocuteurs. Acquisition, caractérisation et archivage de tous les documents L’information est au coeur du processus métier. Cette information prend aujourd’hui toutes les formes possibles, qu’il s’agisse de contenus… Read more »
J’ai décidé ces derniers jours de lancer quelques notes sur les problématiques que je rencontre lorsque je visite des clients à la recherche de solutions d’ECM-BPM. Pourquoi ce type de note ? Tout simplement pour permettre à ceux qui ne savent pas trop situer la portée de ces outils de s’y retrouver un peu et de pouvoir qualifier un peu… Read more »
Le SIVOA modélise son processus de validation du courrier sortant Ou comment passer outre l’obligation d’inclure les utilisateurs à la mise en oeuvre d’un système de gestion des processus. Je crois que s’il y a une constante dans la mis en oeuvre d’un projet workflow/BPM, c’est bien celle-ci. Il FAUT inclure les utilisateurs finaux dès la phase de conception des… Read more »
http://e-workflow.org Si vous cherchez des renseignements génériques sur le workflow, le BPM et tout ce qui s’en rapproche, allez donc jeter un oeil sur ce site qui présente pas mal d’infos.