Sandy Kemsley: Web 2.0 et Business Process Management

Le Web 2.0 a envahi l’Internet depuis bien longtemps déjà, par contre la notion de BPM 2.0 arrive tout doucement et si vous voulez savoir ce que cela peut bien apporter à vos applications BPM, je vous invite à écouter le Podcast de Sandy sur Podcast Jam. C’est plein de bonnes idées sur la question, ça dure 11 mns et… Read more »

Applications métiers composites, quand BPM et SOA sont associés …

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Pour enrichir la série de notes sur BPM et SOA que j’ai entamée, je vous propose de suivre le webinar de Ronald Schmelzer sur le site TheServerSide.com. C’est assez intéressant, parmi les quelques grandes idées exposées, j’ai relevé les points suivants : – Applications métiers composites : de l’écriture de code à la composition de services pour la mise en… Read more »

ILOG rejoint le programme « SOA Specialty » d’IBM

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Tout est dit dans le titre, la société Ilog, spécialisée dans la Gestion des Règles métiers – BRMS – « annonce qu’elle a été acceptée au sein du “SOA Specialty Program” d’IBM, après avoir satisfait aux critères techniques et métier rigoureux d’IBM en matière d’architecture orientée services (SOA). ILOG a ainsi intégré de façon transparente son BRMS JRulesTM à la plateforme… Read more »

ECM-BPM Corner devient … BPM Bulletin !!

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ECM-BPM Corner est mort, vive BPM Bulletin Voilà, je l’avais sous-entendu il y a quelques jours, à force de rencontrer des problèmes de disponibilité avec le serveur de base de données qui gère ce blog (hébergement gratuit donc je ne dis trop rien), j’ai finalement décidé de renforcer l’infrastructure et de passer à un hébergement plus sérieux. Au passage, j’en… Read more »

Mise à jour du blog et ajout des tags

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Comme vous l’avez peut-être constaté depuis quelques jours, j’ai effectué quelques mises à jour sur le blog. La présentation a été légèrement revue avec l’ajout d’une colonne à droite me permettant d’exposer plus de liens vers les commentaires et notes récentes. En effet, un blog se lit au fil de l’eau mais les notes récentes étant parfois rapidement chassée du… Read more »

Mindjet: Brainstorming assisté par ordinateur

Vous souhaitez prendre des notes plus facilement, vous faciliter la vie lors des réunions de brainstorming, ne pas oublier de critère important lorsque vous êtes en phase de conception de projets BPM (ou autres), vous voulez pouvoir exposer de façon graphique vos idées à vos interlocuteurs ? Alors le MindMapping est ce qu’il vous faut. Disponibles dans Microsoft Visio de… Read more »

Bureautique 2.0 et outils collaboratifs, quel avenir dans l’entreprise ?

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Je viens de lire avec intérêt un article de Louis Naugès sur ce qu’il appelle la « Bureautique 2.0 ». Même si désormais xxx2.0 ne veut plus dire grand chose tant les interprétations sont nombreuses, cela m’appelle tout de même quelques réflexions. 1- Les outils « Bureautiques 2.0 peuvent-ils à terme remplacer les outils collaboratifs que nous connaisssons aujourd’hui ? Je pense à… Read more »

Tout savoir sur Ajax : le White-Paper

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Les interfaces métiers BPM sont aujourd’hui toutes des interfaces web. Cependant pour ajouter plus d’interactivité avec les utilisateurs, différentes technologies sont utilisées. Parmi celles-ci, Ajax, qui permet d’ajouter des fonctions comme le glisser-déposer sur les écrans. Pour tout savoir sur Ajax, vous trouverez un excellent White-Paper en anglais en suivant le lien ci-dessous. OpenAjax Alliance White Paper

Problème d’accès au site ces jours-ci

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Je rencontre des soucis avec l’hébergeur de ce blog qui font que ce dernier est difficilement accessible, voire pas du tout, ces jours-ci. Je suis en train d’étudier une solution alternative au cas où les difficultés dureraient.

BPM et SOA – Troisième Partie

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Voici donc la suite de la précédente note sur BPM et SOA qui s’attachait plus particulièrement à décrire l’intérêt du BPM. Dans cette note-ci, je me focaliserai sur SOA pour compléter le sujet. Les processus métiers gérés par le système BPM font donc appel aux applications existantes et aux systèmes composant l’infrastructure de l’organisation concernée. Ces processus nécessitent la plupart… Read more »